스타트업이 ‘조용한 퇴사’ 상황을 이겨낼 수 있는지에 대한 내용을 다루며, 조용한 퇴사에 대한 정의와 그 영향을 논의하고 있습니다. 스타트업 창업자의 시각과 밀레니얼 세대의 실질적인 현실을 고려하여, 스타트업 팀원들에게 더 많은 업무를 요청하는 것이 과연 바람직한지에 대한 의문을 제기하고 있습니다. 또한, 밀레니얼 세대의 급여가 원하는 생활 수준을 충당하기에 충분하지 않다는 현실에 대한 반발로서 조용한 퇴사가 적절한 접근일 수 있다는 주장도 제시하고 있습니다. 그러나 조용한 퇴사가 일반화되지 않는 한 그들은 불리한 위치에 있을 것이며, 업무 문화와 경제적인 요소에 따라 상황이 다를 수 있다는 점을 강조하고 있습니다. 스타트업과 기업 문화의 차이에 대한 토론을 통해 더 나아가며, 조용한 퇴사에 대한 태도와 개인의 야망을 고려하여 현실적인 선택을 하도록 격려하고 있습니다.