UC 버클리 창업 경진대회에서 Guy Kawasaki가 상위 10가지 창업가들이 하는 실수에 대해 이야기합니다. 그는 스탠포드에서 심리학 학사와 UCLA에서 MBA를 받았으며, 애플의 마케팅 패불리스트이자 Google과 Motorola의 고문입니다. 그는 창업가였고 실수를 경험했습니다.
그가 말하는 몇 가지 실수를 가져와 봤습니다. 첫 번째로, 지나친 확장은 회사를 파멸로 이끌 수 있습니다. 그는 예시로, 시장 300만 명 중 1%만 구매한다는 논리로 자금을 조달하는 것을 비판합니다. 두 번째로, 너무 많은 파트너십은 회사의 진전을 방해할 수 있습니다. 세 번째로, 패턴에 대한 과도한 집착은 비효율적일 뿐 아니라 신뢰성도 부족합니다. 네 번째로, 불필요한 것에 집중하지 말고 업무의 핵심을 강조하는 것이 중요합니다. Guy Kawasaki는 적극적인 프로토타이핑과 구매자와 직접적인 연결에 대한 중요성을 강조합니다. 또한 그는 회사의 성장과 관련된 관점에 대한 비판적인 시각을 제시합니다. 그는 사업을 발전시키는 방법으로 생각해야 하며, 자금 조달을 하는 것이 회사의 성장을 보장하는 것은 아니하고 말합니다.