이 영상은 제품의 가치 제안(value props)에 관한 것으로, 기업이 실패하는 주된 이유가 충분히 가치 있는 문제를 해결하지 못하기 때문이라고 강조합니다. 가치 제안을 개발하는 과정은 문제나 기회를 정의하고 평가하고, 마침내 창조하는 세 단계로 나뉘며 이를 위한 틀을 제시합니다. 가치 제안을 구축하려면 아이디어보다 문제나 기회를 다룰 수 있는 능력이 중요하다고 설명합니다. 그 후, 제품 또는 서비스를 구축하고 시장에 출시하기 위해 그 가치를 평가하고, 명확하게 정의해야 합니다. 이 과정에서 B2B와 B2C, 문제의 긴박성, 경쟁력, 차별화 등 다양한 요소를 고려해야 하며, 제품이나 서비스가 성공하기 위해서는 고객의 주의를 끌고, 그들의 문제를 해결하며, 상대적인 이익을 제공해야 함을 강조합니다.